Recuerdo mis primeros
días como líder formal “supervisor”, mis dudas, mis miedos y, por qué, no todas
las creencias que yo aportaba a ese nuevo cargo.
Nosotros optamos a
ese puesto tras pasar una convocatoria interna, y de la noche a la mañana
pasamos de ser compañeros a ejercer un cargo de confianza y otras
responsabilidades con variables que no controlábamos, quizás por
desconocimiento, quizás por exceso de optimismo. Tal es así que cada día, en lo
que llamábamos reunión de equipo, lo importante no era qué estábamos haciendo,
planificando o ni siquiera organizando; lo importante era manifestar nuestras
dudas, frustraciones y desconfianza hacia todo y todos.
Pero un día le
pregunte a nuestra directora: “¿tú sabes cómo y cuándo se pasa esto?”. A lo que
ella me contestó: “piensa una cosa donde creas
que has hecho justicia. Al lado seguro habrá alguien que piense que has hecho
una injusticia. Lo importante es mantener siempre el mismo criterio” Somos
cruelmente responsables de nuestras decisiones.
Creo que más de un
profesional habrá tenido está experiencia u otra similar, y es que ser un líder
informal sale solo, como aquel que dice. Pero es aquí donde me surge la
pregunta,
¿Qué es ser un líder formal y por añadidura un Líder
Humano?
En este punto os pido
una cosa: olvidaros de aquel líder...
que os cambiaba las guardias, vacaciones etc., Que era tan simpático/a.
Que nos ayudaba cuando teníamos un pico de trabajo. Que no permitía que nos
sacaran de nuestra planta. etc.
Más allá de las definiciones y tipos de liderazgo que
encontremos, Líder es una persona que ejerce el Liderazgo.
¿Qué Somos? , O mejor,
¿En qué nos convertimos? Enfermeras/os, Gestores, Administradores, Apaga
Fuegos, Bomberos Pirómanos (he conocido a más de uno)... Ya se sabe la
controversia que trae todo esto... que si debería estar en planta, que si los
plannings los deberían hacer administrativos, que si siempre están reunidos...
Pero, ¿cuál es...la
materia prima de un líder humanizado?:
Es el núcleo de personas con las que estableces contacto
de forma directa o indirecta.
Son tus acciones abstractas y sus consecuencias.
Es el valor de la responsabilidad.
Es liderarte a ti mismo primero. El liderazgo
comienza con auto-liderazgo.
Son tus ideas y, que se apliquen o no
correctamente es siempre responsabilidad tuya. Ya sé que esto es duro pero
tiene muchas ventajas en el desarrollo de este liderazgo.
Es interiorizar el STATUS QUO sin hacernos ningún tipo de
pregunta. Pensemos que en enfermería, prejuzgando y creando ideas nuevas o caminos
alternativos para encontrar una solución diferente, somos los mejores.
Es la coherencia ya que al día siguiente verás lo
acertado o no de tus decisiones en tu particular espejo.
Es olvidarte de lo
que todos piensan de ti. Ya que es imposible que puedas complacer a todos.
Vemos que ser líder no es una cuestión fácil y aún así...
¿Por qué me hice líder?
Cada uno
dará una respuesta acorde con sus valores y creencias, pero yo voy a aportar
una serie de ideas:
Por EGO
Por Carrera
profesional
Por
Curiosidad
Por ser un
buen seguidor
Por las
ganas de crear, empujar y el espíritu de lucha
Por ser una
correa de transmisión entre los valores propios y los de la organización
Por
fomentar el cambio
Por ayudar
a los demás
En definitiva porque nos gusta ayudar, la
responsabilidad y transmitir pasión por lo que hacemos.
Está claro que al
final los líderes somos un colectivo de personas que tenemos la responsabilidad
de guiar, motivar y sobre todo no defraudar a ese grupo de personas que día a
día están en contacto con nosotros, tanto en los buenos como en los malos
momentos.
¿Y tú?
¿Por qué te hiciste líder?
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