Existen mil teorías de liderazgo: democrático, transformacional, laissez-faire, autocrático, humanizado, profesionalcentrismo…
Pero en el día a día de una planta o un servicio, al final todo se reduce a dos realidades muy simples: el supervisor/a que te facilita el turno y el que te lo complica.
No es un manual de liderazgo ni pretende serlo.
Algunos diréis que se queda corta, otros que exageramos…
pero todos sabréis perfectamente de qué casilla hablamos cuando la leáis.
Esta tabla nació una tarde, tomando café en el office con compañeras de siempre y otras que acaban de llegar.
Sirve igual para quien lleva 20 años en la planta que para quien acaba de asumir el puesto de supervisor/a.
Sin más vueltas, aquí va la tabla que resume lo que todos hemos vivido alguna vez.
Turno de mañana o tarde
Turno de noche (porque es otro mundo)
Si alguna casilla te ha sonado conocida (para bien o para mal), déjala en comentarios.
Aquí cabe todo: la frase más bestia, la vez que te salvó un/a supervisor/a o cuando el problema fuiste tú.
Al final, los turnos los hacemos entre todos.

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