Comunicación en Enfermería

Dedicado a la Enfermera que en una conversación me dijo: "tengo la sensación de que para la empresa solo somos bultos que hay que cubrir"...

El liderazgo y la gestión humanizada parten de la visión de mejorar el mundo de la gestión poniendo el foco en las personas, y realizar un cambio en el Paradigma de la Gestión hacia una Gestión Humanizada. Para ello hemos de implicar a todos los actores de la organización. Pero hoy me voy a centrar en el papel que deben jugar los llamados líderes informales y los beneficios que obtendremos trabajando juntos en este cambio de paradigma. Un líder es una persona que conduce a otros, ya sea en un equipo, en una situación de trabajo, en un club o en cualquier situación donde hay ciertas metas a alcanzar. Un líder es una persona que dirige a un grupo y es capaz de inspirar a otros para lograr un objetivo en común. Los líderes en términos generales se pueden clasificar en dos tipos: los líderes formales y líderes informales. Antes que nada permitidme definir dos términos que muchas veces se confunden y que van asociados al Liderazgo PODER : “Capacidad de forzar o coaccionar a...

Jaume Riu @Jaume_riu hizo una aportación en Twitter a raíz de mi post La Fórmula de La Gestión Humanizada Buena entrada Pere. Pero, ¿dónde colocamos la variable AME (aquí manda la empresa) que sabes que ejerce un fuerte influjo en el ejercicio de la gestión? ¿Divide? ¿Raíz cuadrada? Lamentablemente es cierto que la variable AME está presente en la mayoría de las decisiones y aportaciones que se hacen en la empresa. Yo digo que es como una “cárcel imaginaria” donde se encuentran o nos hemos encontrado muchos profesionales que tienen o hemos tenido cargos de responsabilidad. Frases que indican que estamos en esa “cárcel imaginaria”: Esto siempre se ha hecho así... Ya se ha intentado antes... A ti te pagan para hacer, no para pensar... Qué quieres cambiar con la crisis que hay... Qué coste tendrá el cambio a una Gestión Humanizada... No tengo tiempo... Si no te gusta ya sabes... Más cambios... Etc.  Cuidado que estas frases no son patrimoni...