jueves, 21 de septiembre de 2023

 

EXPLORANDO LAS MÚLTIPLES ACEPCIONES DEL PROFESIONALCENTRISMO EN LAS ORGANIZACIONES

 


Hace unos días publiqué un post y uno de los comentarios que recibí me hizo pensar en la importancia de los significados en las palabras que estamos empleando últimamente Humanización de la Gestión, Humanización de la Atención, Profesionalcentrismo….

En el ámbito de la comunicación y el lenguaje, las palabras y sus acepciones desempeñan un papel fundamental en la transmisión precisa de ideas y conceptos. Cada palabra puede tener múltiples significados y connotaciones según el contexto en el que se utilice.

Hoy me quiero centrar en el "profesionalcentrismo" que últimamente está cobrando mucha relevancia en las organizaciones.

 El profesionalcentrismo, también conocido como profesionalismo centrado, es un término que se utiliza para describir una mentalidad o enfoque dentro de las organizaciones donde se da prioridad y se otorga un alto valor a los empleados y profesionales. Pero a pesar de que la definición está bastante clara hay que tener en cuenta las acepciones y los objetivos del profesionalcentrismo tanto para la organización como para los empleados. Hay que tener en cuenta que cada organización puede tener su propia definición y enfoque particular en cuanto a cómo priorizar y valorar a los profesionales.

Al comprender estas acepciones, se pueden establecer políticas y estrategias que reflejen los valores y objetivos de la organización. Por ejemplo, algunas organizaciones pueden enfocarse en la contratación de profesionales altamente capacitados y especializados, mientras que otras pueden centrarse en el desarrollo y crecimiento continuo de sus empleados existentes.

  • El profesionalcentrismo puede referirse a la importancia que se le da a la especialización y experiencia de los profesionales dentro de una organización. En este sentido, se valora y se busca contratar a personas altamente capacitadas y con conocimientos específicos en su campo. Esto se traduce en una mayor calidad y eficiencia en el trabajo realizado, ya que los profesionales tienen las habilidades necesarias para desempeñar sus tareas de manera efectiva
  • El profesionalcentrismo puede referirse al enfoque en el desarrollo y crecimiento profesional de los empleados. Las organizaciones que adoptan este enfoque se preocupan por brindar oportunidades de aprendizaje y capacitación a sus empleados, fomentando así su desarrollo personal y profesional. Esto no solo beneficia a los empleados, sino también a la organización, ya que contarán con profesionales altamente calificados y motivados.
  • El profesionalcentrismo puede implicar la promoción de una cultura organizacional que valora y respeta las opiniones y aportes de los profesionales. Se fomenta la comunicación abierta y se brinda un ambiente donde los empleados se sientan escuchados y valorados. Esto puede generar un mayor compromiso y satisfacción laboral, lo que a su vez se traduce en un mejor desempeño y resultados para la organización.

   

Lo que piensan

Organización

Empleados

Enfoque

Enfoque en el éxito y desarrollo de los profesionales dentro de la organización.

Enfoque en el avance y crecimiento profesional individual.

Beneficios

Ofrecer oportunidades de capacitación, desarrollo de habilidades y ascensos a los profesionales.

Búsqueda de oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional, como la adquisición de nuevas habilidades y la promoción laboral.

Cultura

Cultura empresarial que valora y promueve el desarrollo y reconocimiento de los profesionales.

Cultura de trabajo orientada al logro de metas profesionales y a la excelencia individual.

Comunicación

Fomento de la comunicación abierta entre profesionales y liderazgo de la organización.

Interacción constante para compartir conocimientos y experiencias y apoyarse mutuamente en el crecimiento profesional.

Retención de talento

Estrategias para retener a los profesionales talentosos y altamente capacitados dentro de la organización.

Deseo de permanecer en la organización para seguir creciendo profesionalmente y aprovechar las oportunidades de desarrollo.

Riesgos

Posible falta de enfoque en otras áreas o funciones de la organización.

Posible falta de equilibrio entre la vida laboral y personal debido a la dedicación al crecimiento profesional.

 

En conclusión,

  • Tener claras las acepciones del profesionalcentrismo, para evitar interpretaciones por parte de la organización y los profesionales.
  • Tener claras las acepciones del profesionalcentrismo permite establecer una base sólida para su adopción.
  • Tener claras las acepciones y los objetivos del profesionalcentrismo es esencial tanto para la organización como para los profesionales, esto permite a la organización definir y comunicar con precisión qué significa este enfoque para ellos.
  • Al definir claramente qué significa el profesionalcentrismo en el contexto de la organización y establecer metas específicas, se puede implementar de manera efectiva y maximizar sus beneficios. Esto implica una mayor eficiencia y calidad en el trabajo realizado, así como un mayor compromiso y satisfacción laboral para los empleados.

 

Bibliografía sobre profesionalcentrismo:

Sennett, R. (1998). The Corrosion of Character: The Personal Consequences of Work in the New Capitalism. W. W. Norton & Company.

Boltanski, L., & Chiapello, E. (2007). The New Spirit of Capitalism. Verso.

Freidson, E. (2001). Professionalism: The Third Logic. University of Chicago Press.

Empresas que se sabe que utilizan el profesionalcentrismo:

Google: Conocida por su enfoque en la contratación de empleados altamente calificados y por fomentar un entorno de trabajo centrado en el desarrollo profesional y el crecimiento personal.

Microsoft: La empresa ha puesto un gran énfasis en la contratación y retención de profesionales altamente capacitados, así como en el desarrollo de sus habilidades y carreras.

McKinsey & Company: Una firma de consultoría que se enfoca en la contratación de profesionales altamente educados y experimentados, y en proporcionarles oportunidades para crecer y desarrollarse en su carrera.