¿Capital Humano?...
En épocas de crisis es a quien, por lo general, ¡se sacrifica
primero...!
El
capital humano es un concepto que remite a la productividad de los trabajadores
en función de su formación y experiencia laboral.
En ocasiones
se usa el término capital humano para señalar los recursos humanos que tiene una empresa y sus competencias, que
derivan en una mejora general de la producción, haciendo referencia al viejo
concepto que colocaba al capital humano como factor de producción y no haciendo
énfasis en la cualificación del mismo.
El
capital humano es el más importante dentro de una organización.
La
realidad desmiente esta definición; lo
estamos viendo en los diferentes ERES que se están produciendo.
Los expedientes de regulación se disparan El número de
afectados por ERE crece un 40% hasta julio, el mayor ritmo desde 2012 fuente el
País (10/10/2019).
¿Qué es un ERE?:
“Es un mecanismo laboral especial dirigido a empresas en crisis que les
permiten una reducción de trabajadores”. (FUENTE página del Servicio Público de Empleo Estatal
SEPE)
Cómo funciona un ERE
El
ERE es, a efectos prácticos, una herramienta que tienen las empresas a su
disposición para gestionar las relaciones con su plantilla cuando una
determinada medida de suspensión (un ERE temporal), despido o reducción de
jornada afecta a un determinado porcentaje de sus empleados.
Cuando
las empresas que no funcionan demasiado
bien y se plantean una reestructuración de los puestos de trabajo, normalmente optan
por la reducción de personal.
Qué impacto tiene un ERE, para las
personas:
Quien se queda piensa: “¿cuándo
me va a tocar a mí?”.
Afecta al clima laboral.
Las personas pueden
llegar a perder la confianza, la motivación, la vinculación.
Quien se va piensa: “¿Por
qué a mí? ¿No había otra solución?”
¨La organización, los
líderes, las organizaciones sociales e
inclusive compañeros me han defraudado, vendido”.
Si
hablamos de gestión humanizada, organizaciones humanizadas, etc. etc. no deberíamos preguntarnos: ¿es absolutamente
necesario prescindir de personal?. Ya sé
que no siempre es posible, pero tendríamos que plantearnos una serie de
preguntas tales como: ¿es absolutamente necesario?, ¿es posible cambiar los
sistemas de trabajo?, ¿es posible
recolocarlos en áreas donde sean más productivos y en definitiva más rentables
para la organización? ...
Son
preguntas para pensar antes de una
restructuración que a corto plazo da un resultado en los balances, pero a largo
plazo puede afectar a eso que hemos dado en llamar “Capital Humano”
